生产真相：为什么即使是最好的工厂也会生产出次品批次？

3. 换型过程中不可避免的损失

卫生用品工厂通常会在同一条生产线上切换不同的规格和尺寸——例如，从S码尿布切换到M码尿布，或者从 婴儿尿布 成人纸尿裤的生产也存在类似情况。在换线过程中，操作人员必须更换某些模具部件、调整折叠机构并修改包装尺寸。换线后的首批产品可能出现尺寸对齐误差或包装套准偏差。这些产品通常只占总批次的一小部分，会被单独分类并贴上B级标签。这是多品种生产模式下不可避免的技术问题，并非质量下降的迹象。

4. 评分管理反映的是质量体系，而不是缺陷

一家工厂如果能清晰地标注、准确记录并妥善处理其B级产品，则表明其拥有完善的质量追溯体系和严格的分级标准。相反，如果一家工厂声称从不生产次品，则应引起警惕——这可能意味着该工厂没有进行充分的测试，或者不顾实际质量将所有产品都标为A级。对于采购商而言，了解B级产品的产生原因有助于建立合理的质量预期，并根据具体应用场景（例如频繁的日间变化场景或机构批量使用）做出明智的采购决策。B级产品并非质量不合格的标志；它是大规模精密制造中资源高效利用的合理组成部分。